編者按：
為全面落實好省委常委會、省長辦公會及省國資委關(guān)于穩(wěn)增長工作精神，落實集團(tuán)周例會和虧損企業(yè)治理專項行動推進(jìn)會等會議要求，陜藥集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)要堅持以問題為導(dǎo)向，聚焦重點項目、重點任務(wù)持續(xù)發(fā)力，大干一百天，沖刺四季度，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
今日起，開設(shè)“大干一百天 沖刺四季度”專題，集中報道集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)在沖刺年度目標(biāo)中的具體思路、安排、舉措；在補(bǔ)短板、擴(kuò)增量、優(yōu)存量上的典型案例與經(jīng)驗做法；廣大干部職工在奮力工作中的良好精神面貌和先進(jìn)事跡等，全面展現(xiàn)系統(tǒng)企業(yè)和職工攻堅克難、奮力拼搏完成年度目標(biāo)的生動實踐。
山海丹藥業(yè)對標(biāo)陜藥集團(tuán)“大干一百天、沖刺四季度”工作部署和要求，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，以比拼趕超的奮進(jìn)姿態(tài)和提質(zhì)增效的工作理念，在各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好的形勢下，不放松不歇腳，錨定更高目標(biāo)放量突破，大力推動產(chǎn)研結(jié)合，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，在生產(chǎn)、科研一線，以創(chuàng)新創(chuàng)效的有力舉措，不斷夯實可持續(xù)發(fā)展的根基。在創(chuàng)新中提升質(zhì)效，在創(chuàng)新中節(jié)能降耗，在創(chuàng)新中升級產(chǎn)品，在創(chuàng)新中優(yōu)化管理，持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新活力。
推動理念更新，在保底基礎(chǔ)上樹立更高目標(biāo)。截止8月底，公司銷售收入完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.24%，利潤值完成全年目標(biāo)任務(wù)的87.77%。提前完成全年既定目標(biāo)任務(wù)指日可待。在此基礎(chǔ)上，公司既沒有保守，也毫不懈怠，系統(tǒng)總結(jié)了打贏月入千萬攻堅戰(zhàn)的成效經(jīng)驗，以勇立潮頭、敢想敢為的奮進(jìn)姿態(tài)，提出了挑戰(zhàn)自我、開足馬力、全力沖刺，在原定銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)兩位數(shù)比例的超額增長，利潤目標(biāo)實現(xiàn)同比增長，力爭創(chuàng)出史上最佳業(yè)績的更高目標(biāo)，持續(xù)搶生產(chǎn)、強(qiáng)協(xié)同、提信心、壓擔(dān)子、促銷售，全力以赴推動放量突破，力爭超額完成全年生產(chǎn)銷售任務(wù)。
推動產(chǎn)研結(jié)合，在生產(chǎn)實踐中不斷創(chuàng)新改善。公司踐行“實踐出真知、辦法在一線”的理念，大力推行《創(chuàng)新創(chuàng)效活動實施辦法》，針對技術(shù)質(zhì)量、工藝設(shè)備、管理創(chuàng)新、安全環(huán)保、成本管理等更新改造和深挖潛力，面向全體員工征集合理化建議和創(chuàng)新改善項目，定期評比表彰獎勵，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力水平。生產(chǎn)一線員工堅持在生產(chǎn)中研究、在產(chǎn)線上創(chuàng)新，三季度共提交“乙酰胺吡咯烷酮膠囊、復(fù)方熊膽薄荷含片、牡蠣碳酸鈣顆粒工藝設(shè)計改進(jìn)方案”、無縫拼裝機(jī)裝模小工具、固定機(jī)裝膜裝置、改進(jìn)計件管理方式等5項創(chuàng)新創(chuàng)效改善項目。在提高生產(chǎn)效率的同時，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，進(jìn)一步降低能耗成本和職工勞動強(qiáng)度，取得了良好成效。
推動產(chǎn)品研發(fā)，在深挖潛能中提升產(chǎn)品價值。公司聚焦市場需求，加大研發(fā)投入，不斷深挖品牌價值和產(chǎn)品潛能，大力打造山海丹系列名品精品，力爭實現(xiàn)單品突破，截止8月底，實現(xiàn)研發(fā)投入強(qiáng)度4.40%。芪天扶正膠囊二次開發(fā)項目物質(zhì)基礎(chǔ)體內(nèi)分布研究穩(wěn)步推進(jìn)；止嗽口服液兒童劑量研究項目完成研究方案起草；芪天扶正膠囊指紋圖譜研究專利正在進(jìn)行實質(zhì)性審查，積極申報發(fā)明專利2項、實用技術(shù)1項。通過加強(qiáng)研發(fā)不斷推動多點突破、全面開花，不斷增加產(chǎn)品附加值，“山海丹”名品系列初具規(guī)模。
推動項目落地，在技術(shù)加持中優(yōu)化管理運營。公司聚焦加速推動公司信息化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變新思維、用好新技術(shù)、適應(yīng)新業(yè)態(tài)、順應(yīng)新趨勢、推動新發(fā)展，緊跟信息化步伐，通過深化信息化建設(shè)不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動力、增強(qiáng)新活力，以信息化驅(qū)動現(xiàn)代化。在公司財務(wù)部牽頭，各部門全力協(xié)同配合下，8月底全面建成并試運行ERP系統(tǒng)，有效整合、融合業(yè)務(wù)體系和財務(wù)系統(tǒng)，治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平提升到一個新的高度。
山高人為峰，海闊心無界。山海丹藥業(yè)以陜藥集團(tuán)戰(zhàn)略部署為引領(lǐng)，聚焦更高目標(biāo)，釋放創(chuàng)新動能，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、務(wù)實有效的舉措與時間賽跑，向目標(biāo)沖刺，全力以赴堅決打贏四季度收官戰(zhàn)！
