近日，阿里健康發(fā)布截至2018年9月30日中期業(yè)績(jī)，收入同比增長(zhǎng)111.2%至18.79億元，毛利同比增長(zhǎng)107.1%至5.29億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)1050萬(wàn)元，與去年同期相比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。股東應(yīng)占虧損同比收窄7.5%至8410.4萬(wàn)元，每股虧損0.8分。
據(jù)悉，阿里健康醫(yī)藥自營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，收入達(dá)到16.01億元，同比增長(zhǎng)100.2%。線上自營(yíng)店截至2018年9月30日，12個(gè)月的年度活躍消費(fèi)者(于過(guò)往12個(gè)月內(nèi)在平臺(tái)上實(shí)際購(gòu)買過(guò)一次及以上商品的消費(fèi)者)超過(guò)1800萬(wàn)。阿里健康高速發(fā)展線上業(yè)務(wù)的同時(shí)，亦積極布局線下醫(yī)藥零售市場(chǎng)，并持續(xù)深入探索醫(yī)藥新零售的發(fā)展路徑。
公告稱，收入和毛利的強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要由于醫(yī)藥自營(yíng)業(yè)務(wù)及醫(yī)藥電商平臺(tái)業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)所致。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現(xiàn)金流量?jī)纛~亦大幅改善，達(dá)到3.02億元。經(jīng)調(diào)整后扭虧為盈主要是由于醫(yī)藥自營(yíng)業(yè)務(wù)和醫(yī)藥電商平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)保持快速成長(zhǎng)，同時(shí)消費(fèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)亦開(kāi)始貢獻(xiàn)利潤(rùn)。阿里健康在盈利能力方面的持續(xù)增強(qiáng)，將有助于未來(lái)繼續(xù)投資醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)療人工智能(AI)等相關(guān)領(lǐng)域，加大在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和智慧醫(yī)療等創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的投入和布局。
阿里健康從阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)一步收購(gòu)了包括醫(yī)療器械及保健用品、成人計(jì)生、隱形眼鏡、醫(yī)療及健康服務(wù)類目電商平臺(tái)業(yè)務(wù)，并開(kāi)始為天貓平臺(tái)滋補(bǔ)保健類目提供外包及增值服務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)所運(yùn)營(yíng)的天貓醫(yī)藥電商平臺(tái)所產(chǎn)生的商品交易總額(GMV)超過(guò)250億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。截至2018年9月30日，12個(gè)月天貓醫(yī)藥館的年度活躍消費(fèi)者已超過(guò)1億。
在2018年9月，阿里健康通過(guò)支付寶、淘寶以及其他平臺(tái)為用戶日均提供超過(guò)100萬(wàn)次包括支付、掛號(hào)、在線健康諮詢等在內(nèi)的醫(yī)療健康類服務(wù)。集團(tuán)于報(bào)告期之后亦進(jìn)一步加強(qiáng)與螞蟻金服的深度合作，并于2018年11月與螞蟻金服的全資附屬公司支付寶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
據(jù)此，阿里健康未來(lái)將獨(dú)家在支付寶客戶端上設(shè)立獨(dú)立的醫(yī)療健康服務(wù)頻道，并負(fù)責(zé)全權(quán)管理該頻道內(nèi)醫(yī)療健康業(yè)務(wù)以及行業(yè)合作伙伴。截至2018年9月30日，支付寶已經(jīng)簽約的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)超過(guò)6500家，其中二級(jí)和三級(jí)醫(yī)院超過(guò)2000家。
此外，阿里健康于報(bào)告期內(nèi)協(xié)同阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)致力于打造有實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的醫(yī)療AI系統(tǒng)。2018年9月，集團(tuán)與阿里云宣布共建阿里醫(yī)療人工智能系統(tǒng)即ET醫(yī)療大腦2.0。2018年10月，集團(tuán)與北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)宣布共建全國(guó)首個(gè)醫(yī)學(xué)AI開(kāi)放創(chuàng)新應(yīng)用平臺(tái)，同時(shí)也啟動(dòng)了面向醫(yī)療AI行業(yè)的第叁方人工智能開(kāi)放平臺(tái)。
